|
asesoramiento para pymes
Asesoramiento - Asesores de empresas Pymes
Realizamos el asesoramiento integral de empresas. En un entorno cada vez más complejo y cambiante, es importante focalizar esfuerzos en lo que realmente aporta valor y nos permita diferenciarnos de nuestros competidores. Para ello, es importante establecer los mecanismos adecuados para asegurar la alineación de nuestros recursos con los objetivos de la empresa y contar con herramientas de gestión más efectivas que nos ofrezcan información oportuna y relevante sobre los resultados de nuestra gestión.
Planificar y medir eficazmente son dos acciones que están estrechamente vinculadas y que resultan vitales en la gestión estratégica de las empresas. Acciones como Re-ingeniería de empresas y negocios. Análisis y desarrollo de proyectos de expansión. Detección de nuevas oportunidades de negocios.
Desarrollo del Plan de Negocios para empresas
El desarrollo de un Plan de Negocio tiene como principal objetivo identificar, describir y analizar una oportunidad de negocio y/o un negocio en marcha, examinado su viabilidad técnica, económica y financiera. El Plan de Negocio tiene un doble fin: como herramienta de gestión, potencia el seguimiento y el control del negocio, y como herramienta de planificación, orienta la toma de decisiones, proporcionando información de acciones a seguir. El plan y la correcta planificación permiten la evaluación de un nuevo emprendimiento o idea de proyecto, de manera de demostrar su factibilidad. Revisión y puesta en marcha de un plan para una empresa en funcionamiento.
La correcta elaboración del plan de empresa es uno de los factores de éxito. Ayudamos a escribirlo en base a sus ideas (y a nuestros aportes de mejoras) para que sea un plan realista y concreto. Construcción de objetivos, estrategia comercial...todo lo necesario. Contamos con una gran variedad de modelos de negocios, y herramientas que aportan soluciones a cada tipo de de negocio, así como con una amplia experiencia en la implementación de acciones en diferentes tipos de clientes y en distintas áreas de especialización y también en distintas industrias.
Realizamos la Evaluación de mercados y tendencias industriales. Posicionamiento competitivo. Adquisición y negociación de alianzas comerciales. Desarrollo de nuevos productos. Expansión internacional. Coordinación y administración de proyectos. Desarrollo de canales y puntos de venta. Desarrollamos el Plan de Negocios Planes de Negocios para todo tipo de Proyectos.
Estrategias para empresas - Gestión de Negocios
Desarrollamos estrategias para empresas y la gestión de proyectos que faciliten a las organizaciones una óptima e inmediata capacidad de adaptación a los entornos en permanente cambio, mediante el aporte de información necesaria para una correcta toma de decisiones en cada momento.
Contamos con una gran variedad de modelos de negocios, herramientas e instrumentos de apoyo a dicho proceso que aportan soluciones tangibles y adaptadas a cada tipología de negocio o situación, así como con una amplia experiencia en la implantación de esta clase de proyectos en diferentes tipos de clientes y en distintas áreas de especialización en distintas industrias. Colaboramos en la definición de ideas de Negocios, en la gestión de Proyectos, el Análisis de negocios (apertura de nuevos negocios mejora de negocios establecidos), y brindamos estrategias para negocios y proyectos, estrategias para empresas en las diferentes industrias.
Análisis de Mercados y de Nuevos Productos
Desarrollamos análisis para evaluar el Lanzamiento de nuevos productos en el Mercado, estudios de demanda e Investigaciones de Mercado (Ver Investigaciones de Mercado). Realizamos Análisis de Mercados para detectar y evaluar oportunidades.
Análisis de Negocios - Apertura de Empresas y Negocios
Como consultores de negocios, pensamos e implantamos acciones claves para negocios y empresas, con originalidad, innovación, y sobre todo, alineadas con el negocio, y los objetivos de la empresa. Hacemos el análisis de viabilidad de proyectos. Proporcionamos Networking (Proveer una amplia red de contactos). Realizamos todos los estudios pertinentes de análisis de proyectos, y el análisis de negocios.
Posicionamiento de empresas y de Negocios
Llevamos a cabo el Análisis de mercados y de Industrias, con el fin de detectar oportunidades de posicionamiento en el mercado (también ver Posicionamiento en Internet).
Análisis estratégico. Planeamiento estratégico. Determinación de escenarios. Determinación del mercado real y potencial total. Análisis competitivo. Segmentación y target. Posicionamiento y análisis de precios. Proyección de demanda. Análisis de rentabilidad. Análisis sobre un mercado concreto. Análisis de un sector económico específico. Estrategias Comerciales - Estrategias de Ventas Llevamos a cabo el Análisis estratégico de mercados y de Industrias, Planeamiento de ventas, estrategias de ventas adecuadas para potenciar las ventas de las empresas y negocios.
Definición de la estrategia de ventas. Armado del Plan de ventas. Definición de objetivos.
Nuestra metodología de trabajo se basa en:
Definición de un plan de ventas a partir de los objetivos corporativos y/o del plan de Marketing. Diagnóstico del área de ventas a todos los niveles. Elaboración de los planes de acción necesarios para el área. Definición de la gestión del equipo de ventas. Programas para captar Nuevos Clientes Diseñamos e implementamos programas para captar nuevos clientes. Localización de nuevos nichos de mercado. Programas de fortalecimiento competitivo. Implementación de nuevos canales de distribución. Ejecución de programas de comunicaciones integradas. Customer Acquisition - Capitación de nuevos clientes mediante diversas técnicas especializadas.
Creación de Alianzas Estratégicas y comerciales
Diseñamos y armamos un plan de Alianzas estratégicas que le permita mejorar su estructura corporativa, o beneficiarse con acuerdos comerciales. Contamos con una amplía red de contactos en empresas en puestos claves, y con una amplía red de relaciones con empresas de distintos sectores.
|
